El presidente de Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo, atribuyó los resultados positivos a la reducción de personal, la eliminación de rutas deficitarias y la renegociación de contratos, aunque él mismo formaba parte de la conducción anterior.
El presidente de Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo, atribuyó la mejora económica de la compañía a una reestructuración interna y describió cambios que no se habían realizado durante la gestión anterior, de la que él mismo formaba parte.
En una entrevista con CNN, realizada en el marco del Foro de Líderes de la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA), Lombardo sostuvo que el giro comenzó con la instrucción del gobierno de Javier Milei de que la empresa debía ser autosustentable y no depender de fondos del Tesoro.
El titular de la compañía explicó que el plan incluyó la salida de unos 2.200 empleados, la cancelación de rutas deficitarias y la renegociación de contratos con proveedores.
“Los procesos de Aerolíneas Argentinas estaban hechos desde el pasado y nunca modificados como para que trabajos que pueden hacer dos personas los hiciesen cuatro”, afirmó.
Según indicó, la empresa contrató un gerente de procesos y revisó su organización para mejorar la productividad. De todos modos, rechazó que la reducción de la dotación significara que los trabajadores desvinculados no cumplieran funciones.
“Muchas veces lo que nos dicen es: ‘Bueno, había 2.200 personas que no hacían nada’”, señaló Lombardo, antes de atribuir el problema a la forma en que estaba organizada la empresa.
El ejecutivo también defendió la suspensión de la ruta a Nueva York y de conexiones internas que, según sostuvo, no alcanzaban a cubrir sus costos variables. Además, afirmó que algunos de esos servicios respondían a “una necesidad política”.
Las explicaciones de Lombardo tienen fuerza dado que llegó a Aerolíneas Argentinas en 2009 y, tras un período fuera de la empresa, regresó en diciembre de 2019 como director Comercial, de Planeamiento y de Gestión de Rutas durante la presidencia de Pablo Ceriani.
El 26 de diciembre de 2023 fue designado presidente y gerente general de la compañía. Esa trayectoria no implica que tuviera las mismas atribuciones que el titular de la empresa durante la gestión anterior, pero sí contextualiza su diagnóstico sobre rutas, procesos y organización interna.
“Lo más fuerte que hizo nuestra administración es el cambio cultural en la gente”, sostuvo Lombardo ante CNN. También agradeció al personal y aseguró que Aerolíneas mantiene un nivel de operación similar al de dos años atrás con una dotación menor.
Consultado sobre la continuidad de las medidas ante un eventual cambio de gobierno, afirmó que “no sería lógico” que otra administración modificara lo realizado y defendió la necesidad de sostener la eficiencia y la productividad.