PAMI mejora los tiempos de respuesta ante el ACV en el Día Mundial del Cerebro

En el marco del Día Mundial del Cerebro, PAMI informó sobre la optimización de la atención prehospitalaria del accidente cerebrovascular (ACV) mediante un protocolo implementado desde mayo de 2025.

Buenos Aires, 22 de julio. En el Día Mundial del Cerebro, PAMI destacó la importancia de concientizar sobre el cuidado y la prevención de enfermedades cerebrales. Dentro de este grupo de afecciones, se encuentra el accidente cerebrovascular (ACV), una obstrucción o ruptura de un vaso sanguíneo dentro del cerebro, que representa una de las principales causas de muerte y discapacidad en adultos mayores.

El Instituto cumple un rol en el cuidado del ACV. En mayo de 2025, PAMI puso en marcha una prueba piloto en Rosario y el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y reorganizó la Central de Emergencias 139 para dar respuesta ante esta contingencia. A partir de esa decisión, se diseñó el Protocolo Stroke, cuyo objetivo es optimizar los tiempos de atención prehospitalaria del ACV.

Actualmente, la Central de Emergencias de PAMI cuenta con 230 móviles diarios distribuidos en todo el territorio para dar respuesta a una población de más de 1.600.000 personas, lo que significa que el 64% de la población crítica del AMBA es atendida por el Instituto.

Cuando un afiliado llama con síntomas de ACV se activa el Protocolo Stroke, el sistema prioriza la comunicación a operadores especializados y una cadena de atención garantiza el traslado al centro de salud más cercano en el menor tiempo posible.

Entre mayo de 2025 y enero de 2026, sobre casi 1 millón de llamadas, se confirmaron 1.076 casos de ACV en domicilios y se detectaron 435 adicionales que el propio usuario no había identificado. Este proceso generó la estructura para que PAMI pueda dar coordinación, despacho y seguimiento operativo a más de 2.700 servicios diarios en el territorio.

La etapa piloto en el AMBA y Rosario demostró que el modelo puede replicarse en todo el país, sumándose a la infraestructura existente en cada jurisdicción. Esta medida se enmarca en decisiones basadas en evidencia para mejorar la atención de los afiliados y cuidar los recursos del Instituto.

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