Causa AFA-Faroni: el sistema de contratos y representación con TourProdEnter LLC

La empresa del productor teatral Javier Faroni firmó un contrato con la AFA en 2021, por el cual recibía el 30% de los ingresos comerciales generados fuera del país y un 10% adicional por logística.

Buenos Aires, 22 julio (NA) – La empresa del productor de teatro Javier Faroni, TourProdEnter LLC, firmó un contrato con el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Claudio “Chiqui” Tapia, en el año 2021, por el cual recibía un ingreso proveniente de los acuerdos comerciales en el exterior.

Según informó la Agencia Noticias Argentinas, la firma del “Acuerdo de Agente Comercial Internacional” le permitió a la empresa hacerse del 30% de la recaudación, además del 10% adicional por las distribuciones relacionadas con las tareas de logística en las contrataciones en las que participó.

El acuerdo se firmó el 9 de diciembre de 2021, un día después de que la esposa de Faroni, Erica Gillette, formalizara la presentación de una oferta por los servicios que presta la empresa TourProdEnter LLC. La vigencia del contrato se extiende hasta el 31 de diciembre de 2026.

En relación con el contrato de la AFA con TourProdEnter LLC, la firma de Faroni logró representar comercialmente y de forma exclusiva en el mundo a la entidad que preside Tapia, excepto dentro de Argentina.

Entre los alcances de la representación, TourProdEnter LLC tenía a su cargo la promoción y comercialización de marcas, emblemas e imágenes, además de derechos comerciales. También se encargaba de la organización de diferentes eventos deportivos, como los comerciales relacionados con la AFA y con la selección.

Asimismo, el contrato establecía que TourProdEnter LLC podía ser agente de cobro de los convenios de sponsors y patrocinio, y cobrar contratos firmados por la AFA en ciertos casos. También gestionaba la promoción de las actividades de la AFA y de las selecciones nacionales, con el objetivo de alcanzar nuevos acuerdos comerciales que generaran ingresos a la institución.

Además, se le asignaron a la firma estadounidense las tareas de logística, que incluían el pago de proveedores. Los gastos comprendían traslados y alojamiento, entre otros, que se realizaban desde cuentas de diferentes bancos.

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